四川绵阳“源头培养”锻造头雁队伍

《中国组织人事报》

赵成川

本报绵阳讯 （通讯员 赵成川）近些年来，绵阳市积极实施头雁“源头培养”工程，围绕找人、育人、留人，推进全覆盖摸排建账、全过程分类培养、全方位关心关爱工作，确保村干部优中选优，为乡村振兴输送源动力。

以乡镇为单位，常态化开展村干部队伍分析研判，找准结构短板，摸清培养需求。每季度，乡镇领导班子成员走遍联系村，全面摸清辖区大学毕业生、致富能手等群体情况。根据摸排结果，建立村级能人、后备力量两本台账，并实时动态更新。

开展乡村振兴“头雁培育”行动，紧扣培养需求，针对性梳理有意愿、有能力、有情怀的村级后备力量，作为村“两委”成员培养对象。组织后备力量分批次到村、乡镇参与城乡基层治理、农村公益服务等工作，熟悉镇村事务，积累工作经验。深化健全学历提升机制，以县为单位，每年有计划组织村党组织书记、村“两委”成员参加在职学历教育。

量身定制村干部成长规划，聚焦45岁以下优秀村干部，根据能力素质、现实表现等，分类制定成长规划，形成工作台账。完善待遇保障正常增长机制，对在乡村振兴等一线工作中因负伤严重、积劳成疾而身患重大疾病，造成生活困难的村干部，及时给予慰问。健全反向惩戒制度，对年度考核连续2年靠后等表现较差的村干部，视情形给予组织处理，形成优者上、劣者汰良性循环，激励村干部担当作为。