山东威海高新区年轻干部赴园区沉浸式历练

《中国组织人事报》

吴立强

本报威海讯 （通讯员 吴立强）着眼于打造一支懂经济、会服务的专业化年轻干部队伍，去年以来，山东威海高新区充分发挥医疗器械、电子信息两大千亿级产业园区资源优势，开发服务历练岗位，选派政治素质好、有培养潜力的年轻干部，进行沉浸式历练培养，助推区域经济高质量发展。

围绕园区建设需要，区分产业链招商、省市重点项目保障、“专精特新”企业服务、创新平台打造4大类别，开发服务历练岗位30多个，明确岗位职责、重点任务、历练时间、人员需求等内容。通过组织年轻干部个人报名、单位集中推荐、组织部门比选研究的方式，先后从区直部门、镇街过筛遴选60名年轻干部到岗历练，参与协调解决项目申报、双招服务等问题。

开展导师帮带，安排招商处、项目办等负责人担任年轻干部历练导师，重点开展思想指导、业务讲解、工作示范、任务布置、生活帮助5个方面的帮带。指导干部本人制定工作计划，明确目标任务和措施打算，每周形成工作纪实、每月形成工作小结，逐人建立历练成长档案。搭建学习交流平台，定期举办园区讲堂、经验分享会等，邀请重点项目或企业负责人授课解惑，组织干部轮流登台展示成绩、分享体会，推动服务能力提升。

成立专项考察组，每季度开展实地考察，通过座谈交流、民主测评等形式听导师同事意见、服务对象评价，通过跟踪项目推进、列席工作例会等方式看思路方法、措施成效，综合形成历练表现评价，并分类进行排名，营造比学赶超氛围。对政治素质过硬、实绩表现突出、综合排名靠前的优先储备使用，先后将15人纳入区级优秀年轻干部储备库进行重点培养，提拔重用8人到经济服务岗位进一步发挥作用。