浙江玉环推进领导干部能下真下健全小微行为综合干预机制
《中国组织人事报》
徐海波 张帆
本报玉环讯 （通讯员 徐海波 张帆）为全面提升干部干事创业精气神，近年来，浙江玉环市坚持“多问候、少问责，先问候、后问责”原则，大力实施“不担当不作为小微行为”综合干预机制，推进干部能下真下。
突出抓早抓小。制定“不担当不作为小微行为”15条负面清单，由市委组织部部务会议成员带头，组织相关科室人员每月对全市84个部门开展监督检查，采取不发通知、不打招呼、直奔办公室、直奔现场一线的方式了解干部在岗情况、实际工作作风、任务指标进度、服务群众态度等内容。
及时综合干预。建立领导干部“两函”制度，对发现存在苗头性、倾向性或者轻微问题的领导干部，以“组织发函、干部回函”形式向涉事干部了解具体情况，通过“两函”对“后进”干部及时拉一把，去年来共对37名干部进行发函提醒，收到回函说明37件。对回复内容敷衍了事、答非所问、模糊不清的干部，均纳入“能下观察池”，设立3个月观察期，期满考察评价仍较差的，经研判认定为不适宜担任现职的领导干部，及时启动调整程序。截至目前，共对12名领导干部落实下的处理，其中调离岗位2人，免职6人，转任职级公务员4人。
畅通回流渠道。妥善处理好“下得来”与“上得去”的关系，分级分类建库管理、对症施策，让下的干部跌倒还能爬起来。对能力不足的年轻干部，落实1名相关领域经验丰富的老同志结对帮扶，在新岗位进行“试岗观察”；对动力不足的干部，派遣到重大项目建设、扶工助企、“三改一拆”、“五水共治”等压力较大的专班岗位上，重新激发干事动力；对担当不足的干部，根据其工作经历、个人特长，全脱产到对口的重点工程攻坚一线淬火磨练。近年来，共有4名干部因工作业绩突出，在认定表现优秀后重新提拔使用。
