贵州余庆“村管事”管好群众事

《中国组织人事报》

孙兰 高倩

本报余庆讯 （通讯员 孙兰 高倩）为进一步提升乡村治理水平，近些年来，余庆县聚焦解决好村级事难管、无人管、管不好难题，从村级干部队伍中选定1名村干部担任“管事长”，从乡贤人才库中推选1名有影响力的人担任“管事小组长”，从各片区党员群众中推选“N”名有代表性的党员或群众，担任负责具体事务的“管事员”，建立以“管事长+管事小组长+管事员”为主体的“村管事”组织体系，在全县组建66支“村管事”队伍，有效推动群众自我管理、自我服务、自我监督。

为让“村管事”切实发挥作用，建立重大事项党组织决策、群众议事评议、信息联动、考核激励、利益共享“五项制度”，明确“管事长”“管事小组长”“管事员”工作职责“三张清单”，形成“发现问题—上报问题—处置问题—结果反馈”的闭环工作机制，确保组织运行机制清、职责管理事务清、群众参与方式清。建立“村管事”队伍月研判制度，每月定期由“管事长”召集管事团队，商议讨论各自承办的事项办结情况、研判解决遇到的各类问题，集中审定下月工作事项，确保“村管事”管得住、治得了、成效好。

聚力服务群众“零距离”目标，抓住首批数字乡村试点县建设机遇，依托“数字钉钉”开通“村管事”线上服务平台，群众在“钉钉”上提交服务事项，基层党组织根据“村管事”个人优势和特点，“点对点”进行派单办理，并明确事项办理时限，及时追踪诉求办理和反馈办结情况，形成“线上提单—组织派单—管事员接单—办结处置”的掌上服务新形式。