上海人才服务行业协会
首页
协会概况
协会简介协会章程组织架构
协会动态
协会公告协会要闻协会简讯一周安排工作报告节日祝福
会员服务
会员概况会员新闻会长风采理事风采
职称评定
高级职称
考试信息
劳动关系协调师企业人力资源管理师(薪税师)
培训服务
培训新闻中介师(员)考试及继续教育信息 推荐培训
研究发展
信息统计授权指数研究报告
政策法规
政府法规行业标准行规行约
劳务派遣分会
分会概况分会动态
专业小组
专业小组
专家名录
专家名录
商务信息
商机嫁接渠道链接

江苏海安制定选调生成长方案

  • 上海人才服务行业协会
  • 浏览量:2
  • 发布时间: 2025-05-20

《中国组织人事报》

李杨

本报海安讯 (通讯员 李杨)近年来,海安市紧抓选调生前三年基层实践锻炼“墩苗期”,结合选调生专业特长、性格特点、现实表现,有针对性地制定一人一策成长方案,助力基层一线选调生拔节成长。

紧盯选调生成长过程“人、事、岗”三大关键要素,实行一人一组“导师团”直接帮带、一人一份成长档案详实记录、一人一套轮岗锻炼计划补足短板,多途径、差异化做好选调生培养工作。选调生驻村期间,实行“1+1+1”导师帮带制,安排一名市领导作为政治导师,一名镇科级干部作为业务导师,一名村党组织书记作为基层导师,全方位护航选调生成长成才。制作选调生基层工作成长纪实档案,内容涵盖政治表现、履职担当、突出实绩、考核评价等八个方面,由各乡镇政工书记负责把关档案真实性,做到每月一更新、每季度一反馈、每半年一研判,记准察实选调生工作表现,为动态调整选调生个人成长方案提供依据。

实行积分制管理,让选调生一人一策培养方案过程趋于精细化、结果呈现导向性。围绕选调生成长纪实档案内容,结合各方面反映评价情况,进行分类积分、公开晒分、科学用分,对表现突出的优先给予提拔使用、职级晋升,营造比学赶超良好氛围。压实各培养单位主体责任,将选调生管理、培养和使用情况纳入党建目标责任制考核内容,作为年轻干部培养工作评分依据之一。


首页|
协会概况|
协会动态|
会员服务|
职称评定|
考试信息|
培训服务|
研究发展|
政策法规|
劳务派遣分会|
专业小组|
专家名录|
商务信息

小程序

公众号

Tel:021-32508112
Email:021-32508112
地址:上海市静安区梅园路77号1815、1817室

上海人才服务行业协会 版权所有 © 协会易 技术支持沪ICP备17037429号