云南楚雄州家访制探明八小时外情况

《中国组织人事报》

杜宗明 段莹

本报楚雄讯 （通讯员 杜宗明 段莹）针对领导干部八小时外监督重点不明确、渠道不畅通、方式不灵活等问题，近年来，楚雄州大力探索干部家访制度，做实访前、访中、访后“三篇文章”，着力扫除干部监督盲点。

按照干部管理权限，分级分层组建干部家访小组，把拟进行提拔任用、调整交流、受到组织处理、收到不良情况反映、遭遇重大家庭变故的5类干部列为重点必访干部。注重在干部集中调整、重大决策安排等重要时间节点，开展“不打招呼式”干部家访。家访前做足功课，认真查阅干部个人有关事项报告、信息登记表等了解干部基本信息。通过走访单位、座谈交流等方式，全面掌握干部工作表现、廉洁自律情况等，制作干部信息明白卡，综合分析研判确定“一人一策”个性化家访方案。

家访时采取“三进三访三看”方式，进家门访问家庭成员，看干部家庭情况、家庭关系、兴趣爱好等；进社区访问街坊邻里、社区干部，看干部参与社区活动、社会人际交往、群众认可度等；进物业访问物业管理人员，看干部房屋产权、缴纳物业费等情况。多角度精准掌握领导干部现实表现，综合研判领导干部政治表现是否过硬、为人品行是否正派、兴趣爱好是否积极向上、对身边人约束是否到位、“朋友圈”和“交往圈”是否净化。对领导干部思想政治素质、生活作风、廉洁自律等情况精准“画像”，形成干部家访报告。截至目前，已累计开展干部家访470余次。

强化家访结果运用，按家访情况将领导干部现实表现确定为好、较好、一般和较差4个等次，与年度考核、选拔任用、职级晋升等挂钩。对等次为好的干部，纳入重点培养对象，优先考虑提拔使用。对等次为一般的干部，发放提醒卡，要求及时补足短板，加强学习充电提能，并定期开展“回访”。对等次为差的领导干部，按照能下的情形，该下则下。目前，通过家访识别各级优秀干部并优先提拔使用160余人，发放干部家访提醒卡25张，开展“回访”25次。