云南红河州开展年轻干部培养选拔专项调研
《中国组织人事报》
洪宇宇
本报蒙自讯 （通讯员 洪宇宇）近期，红河州针对优秀年轻干部发现培养选拔缺乏系统性、前瞻性，选拔使用存在“隐性台阶”“急用现找”“现用现调”等突出问题，组成15个干部调研组深入13个县市和40余个州级部门，集中开展年轻干部队伍建设专项调研，推动年轻干部总量增加、比例提高、素质过硬、结构优化，着力解决“后继乏人”的现实困境。
专项调研组综合采取个别谈话、实地走访、开展家访、了解干部健康状况、征求意见等方式，会同各县市各单位对全州年轻干部培养选拔工作开展全面调研了解，确保家底清、情况实、问题明。分类别、分专业建立综合管理类、党群类、经济金融类、教科文卫类、政法类、企业经营管理类等优秀年轻干部信息库，对有培养潜力的年轻干部进行深入分析研判，全覆盖开展干部家访，延伸了解年轻干部八小时之外的“朋友圈”“生活圈”“社交圈”，结合体检报告、个别访谈等及时了解干部个人健康状况，综合形成优秀年轻干部名单，建立优秀年轻干部成长档案。目前，全州识别储备经济金融类、住建规划类等专业性优秀年轻干部400余名，全覆盖开展干部家访、访谈了解1000余人次。
结合专项调查研究情况，统筹考虑女干部、少数民族干部、专业型年轻干部、非党年轻干部的培养选拔，压实各级党委（党组）年轻干部培养责任，建立年轻干部培养配备定期预警提醒机制。州委组织部对州委工作机关、州政府工作部门领导班子和县市党政班子年轻干部配备情况进行“红、黄、蓝”三色预警提醒，对“未配备未达标”的作出红色预警、对“已配备未达标”的作出黄色预警，对“已配备已达标”的动态蓝色提醒，根据预警情况及时调整补充，动态实现配备目标。目前，已对6个州级单位部门开展红色预警提醒谈话，对26个州级部门或县市开展黄色预警提醒谈话。
通过对调查研究成果进行系统分析、及时研判，研究制定全州关于进一步加强优秀年轻干部发现培养选拔工作的指导文件，从队伍结构、培养方式、队伍质量、监督管理等7个方面提出23条具体措施，把年轻干部培养选拔工作融入日常、抓在经常。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，避免降格以求、拔苗助长，防止单纯为干部补经历而频繁调整其工作岗位。坚持必要台阶和递进式培养相结合，对需要重点培养的优秀年轻干部，在使用上不简单看任职先后，确保在岗位上有足够时间历练“墩得实”、打破隐性台阶“拔得动”；对有发展潜力、需要递进培养的抓紧放到关键岗位上历练；对各方面条件比较成熟的及时提拔使用。目前，州委选派在省外发达地区、省直部门等挂职锻炼的143名干部中，40岁以下的占86.71%；全州副处级年轻干部中，具有2到3个正科级岗位任职经历的占92.3%。
