辽宁锦州万余干部进万企

《中国组织人事报》

周魁

本报锦州讯 （通讯员 周魁）今年以来，辽宁锦州市扎实开展“领导干部进园区进企业 服务振兴新突破”暨“万人进万企”专项行动，着力破解一批制约项目建设、企业发展的瓶颈问题，推动选派干部担当作为、真抓实干、比学赶超，为实现全面振兴新突破三年行动首战告捷贡献力量。

坚持因需选人、人企相适，实现选派干部的工作职能和联系服务企业类型高度契合，确保干部“真发挥作用、发挥真作用”。目前，市县两级共选派万余名领导干部，对域内企业和个体工商户实现有效覆盖。

选派干部在不干扰基层和企业运转的前提下，进工地、入厂房、下车间了解真实情况，倾听意见建议，围绕政策落实、项目建设、问题化解、企业发展、营商环境优化、党建工作六项重点任务，努力争当惠企政策宣传员、项目建设联络员、问题化解协调员、企业发展服务员、营商环境监督员、党建工作指导员“六大员”。目前，选派干部已深入企业1.5万余次，向企业送政策2.3万余条，收集问题建议1.2万余个。

建立企业诉求问题限时办理机制，区分选派干部和本部门办理、相关属事部门办理、市级工作专班协调办理、市委市政府研究办理四个层级，明确办结时限分别为1天、2天、15天、30天。每个层级办理后，由选派干部反馈企业，做到件件有着落、事事有回音。目前，收集提交企业反映诉求问题953件，已办理答复508件，跟踪办理445件。

推行三项制度抓落实、三色管理促实干、三个擂台强激励。建立定期例会制度，研究解决问题、交流工作经验；建立责任清单制度，按企业类别建立清单，明确完成时限和责任人；建立经验孵化制度，每季度开设1次选派干部大讲堂，比成绩、晒经验。针对选派干部联系服务企业工作滞后、进展缓慢、推进有力3种工作状态，分别实行红色通报、黄色提醒、绿色激励，建立选派干部三色管理台账，实行动态“调色”，加强工作推进过程管控。设立联系服务工业类企业、商贸流通类企业、建筑类企业三个擂台，分为12个擂台小组，每2个月开展一次打擂活动，年底前每个擂台评选出“十佳选派干部”、“经济发展特别贡献选派干部”、“企业满意的选派干部”，营造比学赶超氛围。