山东烟台探索破解“考用脱节”真考真用促实干担当

《中国组织人事报》

李江

本报烟台讯 （通讯员 李江）为避免年度考核考而不究、考用脱节等问题，山东烟台市把考核结果运用到干部选拔、评先树优、绩效奖励各方面，持续激励干部担当作为，真正实现了“干与不干”、“干好干坏”不一样。

坚持“考得好就用得好”，对年度考核“一等”的区市领导班子成员和市直部门表现突出的干部，优先提拔使用，优先晋升职级。考核为“四等”的区市和市直部门，由市领导进行约谈，限制班子成员提拔使用和晋升职级。对年度考核贡献突出的市直责任部门主要负责人、分管负责人、责任科长，年度考核直接确定为“优秀”等次，不占用单位名额。对于考核结果“一等”、“二等”、“三等”的区市领导干部和市直部门干部按照差异化确定考核“优秀”比例。

坚持让实干者得实惠，根据市直部门年度考核结果，对确定为“一等”、“二等”、“三等”的市直部门，机关全体在编在岗干部，按照绩效考核奖金规定标准，差异化发放年度考核奖金，考核“四等”的市直部门不发放年度考核物质奖励。