四川自贡实施科级领导干部结构优化预审

《中国组织人事报》

自组轩

本报自贡讯 （通讯员 自组轩）去年以来，四川自贡市着眼破解干部储备不足、结构性矛盾突出等问题，创新实施科级领导干部结构优化专项预审机制，促进全市市级部门正科级干部年龄、学历等结构持续优化，全面推动干部队伍建设制度化、规范化、常态化，为事业发展做好人选储备。

精准设置指标，审结构不审人头。坚持定性与定量相结合，科学构建年龄、学历、经历、专业、配备人数等5大类16项指导性指标，每次科级干部调整时对结构进行比对分析，确保科级干部年龄结构、专业结构、学历结构等不断优化。在年龄方面，设置30岁以下、31—35岁、36—40岁、41—45岁、46—50岁、51岁以上6个年龄段，分别统计调整前后人数情况，审核平均年龄是否下降、有无年龄段扎堆现象。在经历方面，重点关注两年以上基层工作经历的人数是否增多。在专业方面，分别对熟悉党建业务、核心业务、综合业务的人数进行统计，确保人员合理搭配。   

突出下抓一级，重流程更重规范。构建“单位自主研判+市委组织部审核把关+跟踪备案管理”的工作流程。市级部门和县（区）对科级干部结构情况进行自主研判，形成结构预审报告和结构优化清单“1报告1清单”；市委组织部对“1报告1清单”进行把关审核，对结构优化向好单位予以通过，对多次预审未通过的单位进行通报、督促；审核通过后，申报单位方可启动干部选任程序，调整到位后报市委组织部备案。任用结果与专项预审情况不一致的，单位需作出书面说明。   

注重常态长效，重管理更重运用。建立“红黄绿”三色预警制度，市委组织部进行亮灯管理，对有年龄段扎堆严重等问题的单位“亮红灯”，建立专项台账，每月通报提醒；对科级干部断层较明显、整体学历偏低的单位“亮黄灯”，督促制定优化方案。同时对预审中掌握的基层经历不足、岗位历练不够的干部，督促单位加大培养力度；将潜力较大的干部及时纳入优秀干部“蓄水池”、重点培养；对自身调整优化结构较困难的单位全市统筹调配，推动优秀干部在更大范围内交流。