云南南华“任职回访”护航干部茁壮成长

《中国组织人事报》

李周江

本报南华讯 （通讯员 李周江）为着力解决干部“一提了之”的问题，全面掌握新提拔、调整干部人岗匹配度和融合度，不断增强干部选用的针对性和有效性，去年以来，南华县探索建立“任职回访”机制，通过跟踪了解、强化预防、发现问题、严肃纠正，护航干部健康成长。

组织部门组建回访工作组，采取走访座谈、查阅资料、实地察看、述职测评等方式，聚焦新任职干部政治素质、工作实绩、德才品行、廉洁自律等方面表现，到工作一线实地了解新提拔或交流任职满3个月以上的科级领导干部履职情况，并倾听干部困难诉求，积极纾难解困，打消思想顾虑，助其轻装上阵。回访结束后，将发现问题进行梳理汇总，反复鉴别印证，实事求是、客观公正地对回访对象作出综合评价。

根据回访情况，分别向干部本人和所在单位主要负责同志进行反馈，建立干部任职回访情况专项档案，实施“一人一档”，进行规范化管理。对新任职干部存在的能力短板和经验弱项，及时通过参加专项调训、干部大讲堂、年轻干部培养“雄鹰计划”、选派工作专班锤炼等进行靶向提升。2022年以来，对5名工作不适应、家庭有特殊困难的干部进行岗位调整，对7名思想懈怠、工作推动不力的干部进行组织提醒谈话，给予3个月观察期，倒逼干部主动担当、积极作为。