云南禄丰建立新提任干部回访机制

《中国组织人事报》

朱晓珊

本报禄丰讯 （通讯员 朱晓珊）近年来，禄丰市建立新提任干部任职回访机制，全面掌握干部选任后的思想动态、工作情况和意见诉求等，进一步加强对新提任干部的跟踪培养，促进干部健康成长。

新提任干部到岗6个月后，市委组织部领导班子成员牵头组成回访考察组，深入干部所在班子和单位，对政治站位高不高、角色转变快不快、担当精神足不足、发展思路宽不宽、工作作风优不优、群众口碑好不好6个方面情况进行跟踪了解。对干部调整之后的人岗匹配、人事相宜和整体融入等进行综合分析，有针对性地提出意见建议，帮助解决工作、生活中遇到的实际问题和困惑。

回访前，由回访考察组的联络员提前通知新提任干部及其所在单位，围绕政治素质表现情况、适应岗位情况、“最满意和最不满意”的工作以及教育培训需求、困难诉求5个方面撰写个人半年履职情况报告及现实表现材料，对干部任职情况进行初步了解。回访时，回访考察组聚焦德、能、勤、绩、廉等方面，结合新提任干部的岗位性质和性格特点等，列出回访清单和重点回访内容，通过走访调研、谈话了解、民主测评等方式，了解新提任干部履行岗位工作职责、推动党的建设和经济社会发展、推进重大项目和重点工作等情况以及干部群众总体评价。回访后，由回访考察组对干部的综合表现情况进行全面分析研判，逐一撰写干部回访考察报告，并向新提任干部本人和所在单位主要领导进行反馈。

市委组织部部长办公会议专题听取考察工作情况汇报，对适应工作较快、工作实绩比较突出的，给予肯定；对出现苗头性、倾向性问题的，及时进行谈话提醒并列为“预警纠偏”对象，限期整改；对存在能力短板和经验弱项的，统筹纳入干部能力素质提升培训班，通过外派学习、专题培训等学习提高。