济南市历城区开展无任用调研常态摸底储良将

《中国组织人事报》

张楠

本报济南讯 （通讯员 张楠）针对干部考察手段单一、范围较窄等问题，近年来，济南市历城区持续开展无任用调研，经常性、立体化、多角度掌握干部活情况。先后调研区管单位（部门）81个、区管干部690余人次，发现优秀处级干部282人、优秀正科级干部166人、优秀年轻干部51人。

设计“共性+个性”谈话提纲，深入干部所在单位、挂职单位、服务单位和上级单位，开展面上谈话、个别走访。谈话不限定范围时间，不拘泥身份，通过一题一答、随机出题、深度追问、无主题漫谈等多种方式，广泛听取干部所在单位领导同事、党员群众、服务对象、分管区级领导和上级对口单位的评价意见。同时，常态化收集反映干部特长、工作业绩、精神状态、个人诉求的视频文字资料。

结合近三年年度考核、专项任务完成、经济责任审计、调研情况及信访举报等情况，对干部作综合分析、类比分析、印证分析，看同一干部日常表现的前后变化，看相近领域、相同岗位干部的优劣对比，看不同领域群体的评价一致度。提取干部创新型、攻坚型、专业型等7类个性标签和党群、经济、民生等6类领域标签，结合专业背景、岗位经历等情况，形成优秀、良好、一般三类干部清单，建立提拔、进一步使用和继续培养清单。

通过开展无任用调研，将239名有培养潜力的年轻干部及时纳入“蓄水池”重点培养，并选派55人挂职重点项目一线开展实践锻炼。对成熟度高、可以独当一面的111人，及时提拔或进一步使用；对良好、一般干部，做好继续培养、提醒谈话和后续观察工作；对因年龄、身体等原因不能适宜当前工作的干部，适时予以组织调整。