江西鹰潭一线考核激励一线担当

《中国组织人事报》

胡丹

本报鹰潭讯 （通讯员 胡丹）2022年以来，提拔的市管干部中有73名参与一线重点工作，占提拔总数的71%；对考核中发现的不适宜担任现职的干部坚决下，先后调整科级及以上领导干部44名……去年以来，江西鹰潭市鲜明树立重实绩、重担当、重一线的考核导向、用人导向。

市委组织部牵头成立15个一线考核组，分类制定一线考核标准，既看政治站位、宗旨意识、能力素质、担当作为、工作作风等5项共性指标，又根据不同岗位特点突出个性要求。对“一把手”，着重考核抓统筹、抓全局能力；对分管领导，着重考核抓部署、抓协调水平；对关键岗位干部，着重考核抓推进、抓落实情况。

考核组采取实地走访、列席旁听、明察暗访、交流访谈、民主测评等方式了解干部一线担当作为情况，用好“四不两直”和“蹲点式”调研，既察干部一时表现又察一贯状态，既察工作付出又察工作实绩，既察服从意识又察执行能力。注重近距离了解干部，做到关键岗位干部必谈、项目现场必看、服务对象必访，并以任务清单、问题清单、落实清单做好考核纪实，形成考核台账，力求见人见事见状态。去年以来，深入230家相关责任单位了解情况，蹲点调研43个工作专班，与4600多名干部群众开展谈话调研。

通过综合分析研判，掌握一批优秀干部名单。将考核结果与干部选任、激励约束、问责追责等结合起来，鼓励先进、鞭策落后，推动干部能上能下。