广东新兴县镇干部双向交流“育壮苗”

《中国组织人事报》

严少仪 李家铭

本报新兴讯 （通讯员 严少仪 李家铭）今年以来，广东新兴县大力实施“壮苗工程”，创新开展县镇干部双向交流锻炼工作，通过县直机关干部和乡镇干部“双向互派”的方式，开展为期1年的实践锻炼，优化干部成长路径。

此次双向交流干部对象重点从现任股级以上、在乡镇或县直机关工作时间不满2年的年轻干部中择优选派。突出思想政治素质好、事业心和责任心强、综合素质好的要求，通过组织推荐和个人自荐的方式严格筛选，认真分析研判、反复比选确定交流人选。

根据拟选派人选的性格特点、专业素养、教育背景等，结合接收单位的意见，按照岗位匹配度精准选派，确保人岗相适、人事相宜。比如，对交流到乡镇的干部，重点安排到土地收储、项目建设、行政执法、信访维稳等岗位历练。对交流到县直机关的干部，重点安排在办公室、执法办、项目办等职能股室锻炼。构建由组织部门统管、挂职单位主管、派出单位协管的“三位一体”的服务管理机制，完善对交流干部的全过程跟踪管理，建立“一人一档”成长档案，采取座谈交流、随机走访、专题调研等方式，如实记录交流干部的学习、工作情况。