贵州望谟暖心回访助干部健康成长

《中国组织人事报》

望组轩

本报望谟讯 （通讯员 望组轩）近年来，贵州望谟县通过“首月访、半年访、组织访”的暖心回访方式，加强对干部履职情况跟踪管理，促进干部转角色、强担当、正思想、转作风。

首月访促角色转变。通过与所在单位主要领导和本人谈话等方式，对新任职满一个月的干部进行回访。了解掌握新任职干部的政治意识、思想动态、工作适应情况及本人对新履职岗位的感受、看法、工作计划及存在的困难问题等，及时送去组织关怀，帮助迅速转变角色。

半年访促担当转强。通过开展个别谈话和延伸谈话、实地调研等方式，对新任职满半年的干部进行回访，全面了解掌握其履职担当、工作落实、群众满意度及廉洁自律等情况。对综合表现较弱的，特别是对新岗位不适应、进入工作较慢的干部，及时分析研判，因人施策，制定帮扶措施，加大组织关怀力度，采取能力提升培训、谈话提醒等方式提升其综合履职能力。

组织访促思想转正。采取结对帮带、联系跟踪方式，明确1名县委组织部领导班子成员或各单位党委（党组）领导班子成员负责帮带联系1名受处分干部教育工作。督促并检查受处分干部学习情况，定期开展谈心谈话，建立回访档案，关注受处分干部思想、工作表现、知错改错等情况，帮助其正视错误、打开心结、提振精神。