江西大余离任明交接 旧账有人理

《中国组织人事报》

余佳保

本报大余讯 （通讯员 余佳保）为防止干部调整后“新官不理旧账”“离任敷衍塞责”等问题，近年来，江西大余县制定科级领导干部离任交接工作办法，通过程序制度化、事项清单化、管理规范化，规范干部离任交接工作，确保责任不缺位、工作不断档、任务不落空。

建立交接谈话制度，已调整的干部报到或离任前，由县委书记和组织部长召集新任、离任干部谈心谈话，要求全面做好离任交接工作。建立签字背书制度，离任干部与接任干部共同签订离任交接书，纪委书记或纪委监委派驻纪检监察组组长作为监督人签字确认。

明确重要工作事项单、财政财务事项单、干部人事事项单、重大信访和社会稳定事项单、党建工作事项单及需要交接的其他事项单。在签订交接书的基础上，离任干部利用2—3天时间，向接任干部详细介绍分管工作情况，讲清楚交接工作的难点重点，梳理工作存在的短板不足，提出有效意见建议，传授工作经验，帮助接任干部迅速进入角色、打开工作局面。

实行交接“亮牌”管理，离任交接手续未在规定时间内办结的，亮“黄牌”提醒，如遇特殊情况需延迟交接的，经组织部门同意后，原则上不得超过15个工作日；未办理交接手续的，亮“红牌”警告，不予办理行政关系接转、工资调整等手续。对无故拖延或不办理交接手续的，或在交接中隐瞒事实，不如实交接的，视情节轻重，给予批评教育、问责或其他组织处理。交接完成后，由挂点组工干部对新调整干部交接情况回访调研，实地核查工作是否交接到位，确保工作不断衔接有序。