内蒙古宁城开展非提拔任用谈话干部情况掌握功在平时

《中国组织人事报》

周雪冬

本报宁城讯 （通讯员 周雪冬）为改变不提拔不考察、不调整不接触干部的状态，近年来，内蒙古宁城县常态化开展非提拔任用谈话，通过明确谈话方式、差异化选择谈话内容和强化谈话结果运用，近距离深层次考察识别干部。

谈话不限定时间、范围、形式。根据谈话对象不同，可以采用长时间深谈，也可以见缝插针问询，还可以在工作中随机漫谈。区分不同岗位、层级、类型的干部，在广泛谈的基础上，注重找关键岗位、熟悉情况和遇到困难的干部谈。通过调研面谈、书面征求意见、不定期约请等途径，常态化了解干部真实情况。

差异化设定谈话内容。科级干部侧重了解政治素质、立场态度、作风表现和工作实绩，特别是贯彻执行党的路线方针政策、落实县委县政府决策部署、推进重点工作和重点项目建设等情况。年轻干部侧重了解思想状况以及在乡村振兴、基层治理、信访维稳等急难险重工作中的现实表现。一般干部侧重了解工作生活中存在的问题困难和对当前重点工作的意见建议。

把谈话过程中收集的干部情况分门别类建立清单台账。对谈话发现综合素质较好、工作热情的35周岁左右干部及时纳入优秀年轻干部储备库。对明确表示已不适合当前岗位或因身体、家庭等原因确有困难的干部，充分考虑个人意愿形成调整意见。对工作遇到困难、家庭遇到变故的干部，及时邀请谈话、缓解压力，并帮助解决困难。对思想出现波动和存在“侧卧”“躺平”倾向的干部，第一时间为其疏导困惑、加油鼓劲。截至目前，共组织非提拔任用谈话1636人次，收集各类问题、建议285条，帮助干部解决问题困难47个，纳入优秀年轻干部储备库83人，51名干部调整岗位。