广西桂林加强重点领域一线识别储备优秀干部
《中国组织人事报》
桂组轩
本报桂林讯 （通讯员 桂组轩）今年以来，广西桂林市坚持实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价的鲜明导向，加强重点领域一线识别储备优秀干部，引导干部用实干说话、凭实绩交卷，着力形成崇尚实干、鼓励担当的干事创业浓厚氛围。
聚焦重点领域识别储备，明晰正反双向标准。出台多渠道识别储备优秀干部若干措施，明确科创赋能、项目建设、文旅焕新、县域经济等9个与世界级旅游城市建设密切关联的重点领域，制定干部无任用推荐、一线观察纪实、大事要事专项考核等8项措施，加大从重点领域识别储备干部的力度。制定正负面清单，明确推荐优秀干部正向标准，重点了解工作业绩、群众口碑等7个方面是否有力有效；列出干部不担当不作为负面清单，逐一核实干部是否存在政治品行不良、贯彻执行不力等13种负面表现情形。联系市领导、一线工作临时领导机构、参与相关工作的单位党组织对照正负面清单内容，通过党组织或个人署名方式向市委推荐优秀干部，详细说明推荐理由、工作成绩、能力特点，确保推荐干部靠得住、过得硬、能放心。
丰富一线考察纪实方式，精准科学绘制画像。落实组工干部“一线观察员”制度，成立4个专项组常态化联系漓江支流“消劣返清”、“科创桂林”建设、文旅融合创新等40多个重点单位、重点项目，每月跟踪掌握工作进度、每季度收集发展指标进展，按季度派员深入重点领域一线，实地走访调研干部表现和群众评价，走访结束后即时记录具体情况和鲜活事例。坚持实绩导向、好中选优，根据季度综合指标、指标增速及重点指标等情况，重点关注推动发展成效明显的单位优秀干部；对目标任务落实不力、实绩较差的县（市、区），以及推进重点经济发展指标滞后的市直单位开展领导班子综合研判，视情况进行谈话提醒、责令整改、组织调整等。多方面核实一线干部现实表现，根据知情度和关联度重点向“管他的”、“他管的”、“他服务的”、“熟悉他的”4类人员，访谈其政治素质、能力特点、工作业绩、群众评价以及“八小时外”行为规范；向干部本人询问近两年工作职责、取得成效和最满意的3项、最不满意的1项工作，努力做到定性评价有事实、有事例、有数据支撑。
综合分析研判区分优劣，旗帜鲜明奖优罚劣。结合工作业绩、个别访谈、实地走访调研、单位推荐等情况综合研判，注重区分主导者、参与者，横向比思路、比方法、比成效，纵向比变化、比进展、比进度，着重分析干部的贡献度和作用发挥情况，对确实表现优秀的干部予以储备。建立优秀干部数据库及干部一贯表现纪实档案，按熟悉县域经济、项目建设、文旅产业等能力特点进行分类管理，定期收集干部考察考核、工作实绩、表彰奖励等方面情况形成纪实档案，对一贯表现突出的干部在评先评优、提拔重用、晋升职级等方面予以倾斜。
