青海互助培苗行动助推年轻干部成长

《中国组织人事报》

李长德

本报互助讯 （通讯员 李长德）近年来，制定年轻干部储育计划，落实党委（党组）责任制储育制度，明确各行业领域年轻干部数量保持在总编制的10%以上，每年至少推荐1名优秀年轻干部。常态开展无任用民主推荐干部工作，更新充实优秀年轻干部库，实行优进绌退动态管理。目前，储育35岁左右正科级干部20名，30岁左右副科级干部71名。制定“一人一策”成长规划，全程跟踪培养管理。

立足岗位选干部、聚焦干部选岗位，通过一线蹲点、一线督查、一线考核，全面掌握年轻干部平时表现和工作实绩，注重干部能力素质与岗位需求匹配，大胆选拔能力素质突出的年轻干部进入领导班子。目前已有15名优秀年轻干部走上领导岗位。

建立单位党组织跟踪随访、县级领导定点察访、组织人事部门调研回访机制。压实党委（党组）书记第一责任人责任，精筛培养对象，制定培养计划，建立储育档案，加强随访问效。制定县级领导分管或联点各行业领域清单，县级领导至少联系3名优秀年轻干部作为培苗对象，采取谈心谈话、定期走访、帮带提能等方式，进行重点培养。组织人事部门通过平时考核、专项调研、年度考核等途径，定期督导检查和分析评估，提出科学合理的培养意见。

把思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练融入年轻干部培养全过程，提升年轻干部综合能力素质。每年至少举办1次优秀年轻干部主体培训，每2年对入库优秀年轻干部轮训一遍。强化多岗位交流历练，选派42名年轻干部到其他县区、市直部门、对口帮扶单位挂职交流，63名年轻干部到乡村振兴一线任职锻炼，全方位提升年轻干部综合素质能力。