山东枣庄用好指挥棒助推强工兴产

《中国组织人事报》

枣组轩

本报枣庄讯 （通讯员 枣组轩）为助推全市工业经济高质量发展，今年以来，枣庄市把综合绩效考核作为牵引性抓手，从指标体系构建、平时监测预警、考核结果运用等方面进行优化，引导激励“事情有人干、问题有人解、责任有人担”，保障各项发展目标落地落实。

重塑区（市）、市直部门、镇（街）、开发区和规上工业企业等5个层面考核体系。根据区（市）、镇（街）基础体量、发展定位、特色优势等，差异化设置考核指标、权重占比和目标任务，推动特色化发展。强化工业经济考核。在区（市）考核中，提高省级重点项目投资、规上工业企业营收等支撑工业倍增的省考指标分值，选取工业经济相关指标组成工业倍增考核体系，对考核成绩排名前2位的区（市）设置单项奖。

建立月监测通报、季考核上榜机制，每季度对区（市）、市直部门、镇（街）等承担指标进展情况开展考核监测，根据结果对有关单位进行激励或警示，其中对上警示榜的单位由市委市政府督查室会同市考核办下发督办单、限期整改，对两次上警示榜的单位由市领导进行约谈。市委市政府每季度召开重点工作调度推进会议，亮榜通报结果，复盘分析问题，部署下步工作。

对考核“一等”的区（市），除适当提高其领导班子成员和全区公务员年度考核优秀等次比例外，对表现突出的干部同等条件下优先使用或者晋升职级。评选镇（街）“综合发展十强”“跨越发展十强”，在产业扶持、功能完善等要素保障上给予政策倾斜。