江苏连云港“四嵌五评”重一线看一贯

《中国组织人事报》

申利静

本报连云港讯 （通讯员 申利静）近年来，江苏连云港市深化考人考事相结合，构建“四嵌五评”综合研判工作体系，全方位考准干部。

丰富考察载体。嵌入日常考评，常态开展领导班子“家家到、人人访、个个谈”，深入干部朋友圈、社交圈、生活圈，掌握干部社区表现、涉法涉诉等情况。嵌入专项考验，组建专项考察组，在招商引资、重大项目一线等重大任务、紧要关头检验识别干部。嵌入年度考核，抽调考核组开展无任用推荐和无记名评价，在无使用意向分类评价中掌握一批表现优秀和表现一般干部。嵌入任期考察，着眼干部成长周期，拉长时间度量，实施离任后评价。  

拓宽信息来源。市级部门评，选取牵引性强、工作涉及面广的重点市级部门作为评价主体，从营商环境、民生工程等17个条线对6个县区开展同岗竞评。基层群众评，围绕环境是否改善、教育质量是否满意等问题，听取群众评价。班子内部评，由县区党政班子成员、人大政协主要负责同志及乡（街）党委书记，以无记名排名的方式对县区党政班子副职进行综合评价。干部自己评，班子成员定期填写个人业绩采集表，谈实绩、体会、特长及不足。组织综合评，综合考虑部门评价、民意分析等内容，设置专业能力、发展潜力等16个指标，逐人分析研判。

强化结果运用。编制干部实绩档案，“一人一档”精准管理。形成综合研判报告，包含班子总体评价、干部分类评价等内容。摸排重点培养人员，分类建立培养储备库，逐人明确培养发展措施及长远职业规划。