江苏海安常态化调研年轻干部多维度识别 分层次储备
《中国组织人事报》
孟诚 李杨
本报海安讯 （通讯员 孟诚 李杨）近年来，江苏海安市做实常态化调研，多层次、多领域、多渠道发现识别优秀年轻干部，充实储备库。
分层分类、靶向储备。按照年龄梯度，依次建立“85后”“90后”“95后”年轻干部储备库。各储备库按照干部成熟程度，设置近期可提拔、近期可重点关注、中长期可重点培养三项内容；按照干部擅长专业领域，设置综合管理、党的建设、经济发展、城乡规划、信访维稳等内容。
构建“荐、比、谈、练”四维识才辨才体系，深度考察年轻干部现实表现，为干部储备库及时输送新鲜血液。由组织部门相关职能科室成立3个调研组，面向全市机关单位开展年轻干部培养成长情况专题调研。通过召开民主推荐会议和个别谈话推荐相结合的方式，产生年轻科级干部及重点培养对象人选。搭建年轻干部“比武擂台”，全方面考察公文写作、调查研究、应急处变等能力，优中选优确定储备对象。分批次组织年轻干部座谈会，全覆盖开展选调生、专项引进青年人才逐人“面对面”谈话，在“谈”中观特质、察实绩、选“苗子”。选派年轻干部到乡村振兴、项目建设、生态环保等急难险重岗位摔打历练，安排考察组成员嵌入式跟踪了解，问询相关领导干部、服务对象等意见，多方求证画准干部“肖像图”。截至目前，经层层比对研判，共将115名年轻干部纳入储备库。
常态化开展年轻干部业绩采集工作，纳入“一人一档”成长档案。跟踪入库干部个人思想作风与廉洁自律情况，对发现的苗头性、倾向性问题，及时予以求证，确有其事的约谈诫勉，情节严重的移出优秀年轻干部储备库，确保在库干部根净苗正、能担大任。
