乌鲁木齐高新区（新市区）建档“画像”优化选调生培养路径

《中国组织人事报》

桂瑞泽 贾云婧

本报乌鲁木齐讯 （通讯员 桂瑞泽 贾云婧）近年来，乌鲁木齐高新区（新市区）探索选调生建档“画像”、动态跟踪管理培养机制，全面掌握选调生工作表现，为精准培养、提高岗位适配度打好基础。

建选调生个人素质档案，由组织部门和用人单位共同管理，“一人一档、一事一记”，详细记录选调生个人情况、履职实绩等信息，准确完整反映选调生的学习、培养、奖惩情况。在选调生新入职期间通过面谈、岗前培训等方式分析专业特长、性格特点、能力优势、短板不足等，初步为每名选调生“画像”分型，按照“管理型”“业务型”“综合型”等不同培养方向，将选调生选派至最适合乡村任职。

坚持主动了解选调生工作方法、服务态度、业务能力。采取电话访谈、实地走访等方式，深入掌握选调生的群众口碑；通过座谈交流、民主测评等方式，动态掌握选调生日常表现，重点关注选调生政治素质、工作作风、优势短板；通过“周小结、月纪实、季评鉴”全程跟踪、平时考核与年度考核考实考准选调生在村履职情况，完善选调生“画像”，为动态调整选调生岗位提供数据支撑。综合掌握的各类情况，建立“可培养、可关注、可使用”选调生培养清单，规划选调生成长最优路径。