广东佛山推行一线工作法项目现场调研 领题攻坚破难
《中国组织人事报》
佛组宣
本报佛山讯 （通讯员 佛组宣）近年来，佛山市坚持把推动发展贯穿主题教育始终，强化“项目为王”的鲜明导向，采用一线工作法，推动干部扑下身子、沉到一线，深入重点项目现场调查研究、领题攻坚，以项目建设成效检验主题教育成果。目前，市级以上重点项目完成投资1355.36亿元，达年度计划投资的112.9%。
力量下沉到一线。推动优质干部资源向重点项目一线倾斜，由镇街党委委员担任重点项目临时党支部书记，发挥好把方向、抓执行、促落实的作用。围绕546个重点项目，根据基础设施、产业发展、民生工程等不同需求，合理调配干部力量，将审批服务、要素保障等部门责任人纳入重难点项目工作组，形成“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的工作格局。
调查研究在一线。深入践行“四下基层”优良传统，由市领导牵头，结合分管领域中的难点问题、制约高质量发展的重点问题、紧扣社会民生关注的热点问题，精准选定12个方面32项具体课题开展调研，带头到基层和项目现场办公142次，推动41项调研成果转化运用。围绕重点项目建设中的堵点难点，推动干部以上门走访、双向约谈、集中面谈等形式开展调查研究，明确在发现作风问题、廉洁风险、安全隐患、进度滞后、群体性突发事件苗头时开展“五必谈”，及时掌握项目建设相关各方的思想动态、工作实绩和意愿诉求。
领题攻坚在一线。聚焦解决用地指标、资金保障、征地拆迁、项目审批、安全生产等制约项目推进的难点堵点，推动各重点项目干部立足岗位主动揭榜挂帅。目前，各重点项目发动972名干部揭榜解决问题515个。
专项考核到一线。将重点项目建设情况作为经济高质量发展专项考核的重点，从投资总量、增长率、进度超额完成率、纳统率4方面加强量化考核。9月份以来表彰重点项目建设先进单位3个，通报重点项目建设“红榜”项目34个，推动形成竞标争先、赛龙夺锦的浓厚氛围。
干部选拔重一线。市委组织部设立4个专项考核组，深入重点项目建设现场，通过听取临时党支部意见、列席支部会议、与项目实施方对接、一线实地查看、开展谈话座谈等方式，及时掌握项目进展和干部表现活情况。坚持重实干、重实绩、重基层的用人导向，及时把在打硬仗、扛重活、攻难关中实绩突出的干部发现出来、使用起来。
