湖南龙山“三单五制”提升村社干部素能

《中国组织人事报》

龙组轩

本报龙山讯 （通讯员 龙组轩）近些年来，湖南省龙山县把加强村社干部队伍建设作为推动乡村振兴的重要抓手，推行“三单五制”工作法，促进村社干部管理科学化规范化。

用好用活“三项清单”。围绕加强党的建设、推进产业发展等中心工作，制定目标责任清单，明确年度工作方向、目标和任务，承诺需完成的目标事项，扎实有序推进工作任务完成；围绕规范村级党组织、村（居）民议事会、村级集体经济组织运行，制定权责清单，建立健全村社干部权力运行制约和监督体系；结合任期考核，制定工作实绩清单，按月对各村社重点工作完成情况进行排名评比，激励村社干部勇担当争作为。

大力推行“五项制度”。落实资格联审制，建立村社干部选拔任用纪检、组织等县级职能部门联审机制，严把人选关；落实帮带培训制，双向确定帮带导师和帮带对象，在实践中“手把手”传授经验方法；落实评议考核制，以群众是否满意作为衡量工作成效的标尺；推行动态调整制，结合民主评议对村社干部履职情况进行评估，根据评估结果采取提醒整改、诫勉谈话等措施，倒逼履职尽责；落实派单销号制，通过科学派单、责任到人、量化考评等，推动村社干部担当作为。今年以来，全县乡镇（街道）每月派单量达2000件以上，完成率达98%以上。