【德国】中小企业结构多采用严格的等级制度

Mittelständler halten an starren Hierarchien fest

Die Digitalisierung sorgt für einen Wandel in den Unternehmensprozessen und ist eine große Herausforderung für Unternehmen. Doch die wenigsten Mittelständler haben darauf bereits reagiert. Stattdessen halten sie an Hierarchien und alten Strukturen fest, zeigt eine Studie.

Viele Unternehmen, die sich mit dem digitalen Wandel aktiv auseinandersetzen, suchen derzeit nach neuen Unternehmensstrukturen. Um schnell auf den dynamischen Markt reagieren zu können, setzen einige einen stärkeren Fokus auf die Mitarbeitereinbindung. Auch eine Demokratisierung der Unternehmen wird diskutiert.

Auch die Manager des Mittelstands sehen die Digitalsierung als Herausforderung. Allerdings prognostizieren 55 Prozent der 400 befragten Mittelstandsmanager, dass sich an den bestehenden Hierarchien nichts ändern wird. Insofern überrascht auch nicht das weitere Ergebnis der Studie unter dem Titel "Digitale Transformation und ihre Auswirkung auf die Führung im Mittelstand": Die Unternehmen tun bisher wenig, um  ihre bisherigen Strukturen aufzubrechen. Ausnahmen sind der Finanzsektor und die Gesundheitswirtschaft - hier haben  zwei von fünf Firmen erste Personalentwicklungsmaßnahmen in diese Richtung ergriffen.       

译文：

在当代，企业管理采用数字化工具是发展过程中必不可少的步骤，对现代企业而言，这是确确实实的挑战。但调查显示，对多数中小型企业而言，管理数字化并没有纳入管理层的思考范围，他们反而固守一直以来的严格的等级制度和企业结构。

与此同时，非常多的企业积极应对管理数字化的变迁挑战，并努力塑造一个新的现代化的企业结构，而这么做的目的在于融入整个市场数字化管理的趋势和加强员工凝聚力，同时这也会发展企业的民主化进程。

虽然中小企业也将管理数字化视为一种挑战，但这种挑战与上述含义却是截然不同。在对400多家企业管理层的调查中，有55%的反应管理数字化不会改变所属企业的现有层次结构，调查进一步显示出，中小企业对于管理数字化完全没有正常的反应，管理数字化可能产生的翻天覆地变化他们更是毫无准备。中小企业中唯一的例外就是金融公司和健康管理公司--有五分之二的中小型金融公司健康管理公司将采取人力资源发展作为管理数字化的第一个工作步骤。

（翻译：岑唯群）

信息来源：

https://www.haufe.de/personal/hr-management/organisationsentwicklung-mittelstaendler-mit-starren-hierarchien_80_294140.html