企业年金成为吸引人才一张“王牌”

来源：城市商报  发布日期：2014-9-22

　　作为养老保险第二支柱，苏州从2005年开始建立企业年金制度　10年期间，全市年金资产期末累计已达10亿元

　　老龚是新区一家外资企业的老板，公司成立多年，人员流动不断让他伤透了脑筋。不过最近两年，在给员工缴纳了企业年金之后，员工流动性渐渐少了。"有了今后的保障，大伙儿都愿意留下来。"企业年金，是企业及其职工在"保基本"的基础上，自愿建立的补充养老保险体系，被称为养老保障"第二支柱"。

　　2005年起，我市推动建立企业年金制度，截至去年底，苏州累计批准企业年金方案报备近300户，初始参加2万余人次，年金资产期末累计10亿元。这是记者从日前举行的全市第二次企业年金座谈会上获悉的数据。随着各项优惠政策的落地，企业年金从原先的"不被看好"，变得既叫好又叫座，如今已经成为不少企业吸引人才的一张"王牌"。

　　专业人士预估，未来几年，企业年金累积规模将会越来越大。

　　企业年金，为何有些单位会不感冒?老龚给出了答案。"企业每年需缴纳的五险一金等费用加在一起，已经超过工资总额的40%，如果再缴纳企业年金，成本会增加。"几年前的他，就是抱有这样的想法。

　　与他有着同样想法的人，不在少数。在采访中，企业不肯缴纳年金很大的一个误区是，企业年金是单纯的成本增加，与其为员工做企业年金，不如直接发现金给员工。

　　可实际上却并非如此。老龚给记者算了一笔账：比如一家公司的发放工资总额为5000万元。在还没有建立年金之前，按照工资增长5%来计算，那么社保缴费基数就是5250万元，五险一金按照44%缴纳需要2310万元，这样企业总薪资成本为7560万元。建立企业年金之后，员工工资仍旧按照5000万元来计算，5%纳入企业年金即250万元，五险一金按照5000万元的44%缴纳，为2200万元，总薪资成本就是7450万元。这样一来，企业一下子节约了110万元的成本。

　　企业年金最大的作用就是可弥补员工退休后养老金的不足。缴纳年金，不仅能为企业降低成本，还能成为员工个人养老钱筹集的第二渠道，可谓是一举两得。

　　吸引人才的一张"王牌"

　　"建立企业年金，不仅有利于保障和提高职工退休后的生活水平，而且能更好地调动职工的积极性和能动性。"苏州某银行人力资源部总经理钱先生告诉记者，该银行与员工通过协商后，于2011年开始缴纳企业年金，所需费用由企业和职工个人共同缴纳。2011年，年金规模2000多万;2012年，年金规模为3000多万，企业员工2400多人。到了2013年，年金规模已近6000万，员工人数也增长迅速，达到了2800多人。

　　建立企业年金为银行带来了什么?用钱先生的话说，企业年金已经成为了吸引人才的一块"磁铁"。"它的好处可多着呢。"他笑着说，第一，可以留住人才，因为年金是对企业员工的后续反馈，是对他贡献的认可。第二，可以吸引人才，同样的企业，如果有年金方案，对有能力、有水平的人才是极具吸引力的。按照该银行目前缴纳年金的情况来看，普通职工在退休以后，就比没有缴纳年金的企业员工多出不少的"养老钱"。

　　除了国有企业，一些外资企业也开始将企业年金列入规划中。新区一家日资企业的相关负责人周经理告诉记者，企业目前有1000多名员工，由于近几年企业效益还不错，已经为员工建立起多项福利，除了五险一金，还有住房补贴，目前也打算建立企业年金，为员工再多缴一份养老钱。"我们的员工外地人占90%，年金可以帮助企业留住他们，在苏州更稳定地发展。"她说，尝试建立企业年金，受益的不止是员工，也有利于企业稳定人才队伍，增强凝聚力。

　　中小型企业也能建立

　　苏州于2005年起开始推动建立企业年金制度，但是中小企业建立企业年金的积极性并不高。其中最主要的原因，不少企业认为，中小型企业资金规模小，而年金建立的门槛又太高，让人望尘莫及。

　　但事实上并非如此。吴经理所在的，就是一家中小型企业，这家企业几年前就开始建立了年金制度。"在没有建立这项制度之前，也觉得门槛有些高，可实际上有了一些优惠政策以后，门槛没有想象中那么高。"吴经理介绍，按规定，企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十二分之一。他所在的企业每年为员工缴纳的年金规模约为100多万，这几年来一直没有上涨。由于政策支持企业为职工办理企业年金，所以企业缴纳的年金则是在计算企业所得税之前，也就是说，企业在按规定扣除为职工缴纳的年金之后，才计算应交税额，体现了国家对发展企业年金的政策扶持。

　　对于中小企业年金计划的基金规模小，难以通过投资组合有效分散风险的问题。不少机构采用的，是多个企业共同参与的方式，既可以通过有效的整合，扩大基金规模，又可以降低管理费率，提高中小企业年金基金收益率。

　　流程简化15个工作日内报备

　　"流程也很简单，只要找到合适的受托人，就能帮你一站式解决。"吴经理告诉记者，企业年金基金管理采取信托模式，包括受托人、账户管理人、托管人、投资管理人4个管理主体。这4个角色听起来很复杂，但实际上，受托人在企业年金基金管理架构中处于核心地位，具有选择、监督、更换账户管理人、托管人、投资管理人的权力。只要找到受托人，根据企业实际情况设计好年金方案，其他就都不用企业来操心了。

　　据中国工商银行苏州分行相关负责人介绍，为解决中小企业建立企业年金制度过程中遇到的困难，工行已经建立起简便的工作程序、标准的运作流程、规范的管理模式，可以使更多中小企业及其职工能够享受到安全、便捷、专业的年金管理服务。

　　除了流程，在审批上也很便捷。根据规定，人力资源和社会保障行政部门应自收到企业年金方案之日起15个工作日内做出是否同意备案的决定，或对方案提出修改意见，由企业修改后按程序重新报备。"但如果材料准备齐全的话，审批的时间很短，我们单位2008年报备审批时，10个工作日内就已经搞定了。"吴经理说。