第14届中国员工关系高峰论坛新组织重启

主办机构  劳达Laboroot / 塞氏中国研究院 SSI CHINA

论坛费用  RMB 1980元/人

时间地点  2020年12月18日 上海

线上主论坛：13:30-17:30；线上分论坛：19:30-21:00

论坛规模：300人（线下主论坛），3万人（线上分论坛）

参会对象:董事长、CEO、总经理；分管组织发展、人力资源、财务及法务的副总裁；

各职能部及业务部门一把手等。

BACKGROUND   论坛背景

2020年，是全球环境高度动荡的一年，不仅人们的健康面临巨大威胁，也正把世界经济推向深度衰退的边缘。世贸组织总干事阿泽维曾表示："由新冠疫情引发的经济衰退及失业现象，会比2008年全球金融危机更加严重。"

在日益恶劣的全球经济环境下，广大企业该如何从组织创新、企业文化、用工模式、激励机制等维度精准切入，修炼内功，以提高自身抵御危机的能力，并穿越危机，实现持续增长？

2020年12月18日，劳达laboroot与塞氏中国研究院将联合主办"第14届中国员工关系高峰论坛：新组织重启"，诚邀您与商界大咖&学界精英申城论道，共话新组织重启业态下的新趋势与新赛道！

OUTLINE   论坛议程

主论坛（线下）：

13:00-13:30 论坛签到&自由交流

13:30-13:40 开场致辞

13:30-14:10 专题一：从HR（人力资源）到OD（组织发展）

主题演讲：HR从业者如何在企业内创造敏捷组织

演讲嘉宾：赵亚（奥托利夫（中国区）副总裁）

主题演讲：组织成长:人力资源的终极使命

演讲嘉宾：隆雨（CEO Adisor、前京东集团首席人力资源官兼法务官）

专题对话：组织变革的必要性和紧迫性

对话嘉宾：魏浩征、赵亚、隆雨

14:10-14:50 专题二：组织变革、企业文化先行

主题演讲：奈飞文化与中国企业的启示

演讲嘉宾：范珂（《奈飞文化手册》）译者、前沃尔沃汽车亚太区HRD、通邮集团HRD）

主题演讲：资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息 -华为企业文化与核心价值观分享

演讲嘉宾：Richard Zhang(前华为海外地区部副总裁、人力资源部/干部部长）

专题对话：通过文化来管理是最高层次的管理

对话嘉宾：魏浩征、范柯、Richard Zhang

14:50-15:05 茶歇&自由交流

15:05-15:45 专题三：用工模式重构与降本增效

主题演讲：人力资源行业发展仪表盘

演讲嘉宾：张锦荣（万宝盛华大中华副总裁）

主题演讲： 深度布局灵活用工，助力人效共振

演讲嘉宾：李跃章（科锐国际副董事长、联合创始人 ）

专题对话：新业态与新用工趋势前瞻

对话嘉宾：魏浩征、张锦荣、李跃章

15:45-16:00 "2020年度中国组织发展典范企业TOP 10"颁奖盛典

16:00-16:40 专题四：激励模式重启

主题演讲：塞氏变革带来员工激励新思考

演讲嘉宾：倪铮（塞氏中国研究院合伙人，前陶氏化学大中华区人力资源总监）

主题演讲：除了薪酬，还有什么能激励员工？

演讲嘉宾：陈可（哥伦比亚中国人力资源副总裁）

专题对话：从外因到内因--激励与驱动机制的刷新迭代

对话嘉宾：魏浩征、倪铮、陈可

16:40-17:20 专题五：匹配数字化转型的组织创新、组织再设计

主题演讲：青色组织博组客：全球自管理实践

演讲嘉宾：Daniel Huang(博组客中国总经理）

主题演讲：塞氏组织再设计的核心原则与方法

演讲嘉宾：王文涛（前星巴克大中华区副总裁）

专题对话：成功的组织创新、组织再设计"范式"

对话嘉宾：魏浩征、 Daniel Huang、王文涛

17:20-17:30 《组织重启》新书发布：劳动法1.0到4.0

演讲嘉宾：魏浩征（劳达laboroot及塞氏中国研究院创始人、CEO）

分论坛（线上）：

19:30-21:00 分论坛一

民法典对人力资源管理的影响

主题分享：《民法典对人力资源管理影响的基本逻辑》

石先广（劳达laboroot副主任律师 ）

主题分享：《民法典对企业病假管理的影响与应对》

李伟（劳达laboroot高级咨询顾问）

主题分享：《民法典的实施与职场性骚扰》

刘福平（劳达laboroot副主任律师）

19:30-21:00 分论坛二

主题分享：《职工安置过程中的集体协商策略》

韩英花（劳达laboroot高级咨询顾问）

主题分享：《不同混改模式对劳动关系调整的影响》

王娟（劳达laboroot高级咨询顾问） 

主题分享：《劳动法对三能机制影响的基本逻辑》

李永超（劳达laboroot研发咨询中心总监）

19:30-21:00 分论坛三

人力资源公司的战略与战术

主题分享：《2020年那些入"局"的人力资源公司》

白轶凯（劳达laboroot高级合伙人）

主题分享：《灵活用工业务的"表"与"里"》

张陇（劳达laboroot副总裁）

主题分享：《灵活用工的非灵活性》

朱士贵（劳达laboroot合伙人律师）

劳达laboroot®

劳达laboroot®成立于2005年，由国内资深劳动法与员工关系专家魏浩征先生创办并领衔，是仅为企业一方提供劳动法与员工关系咨询、培训、法律及组织变革战略解决方案的咨询公司、律师事务所及财务咨询公司。劳达laboroot®总部设于上海，并在北上广深等地设有十余家分支机构。服务网络遍布全国100多个城市。劳达laboroot®一直致力于综合运用中国本土的劳动法规政策，解决企业管理过程中的员工关系问题，帮助企业降低人力成本，控制法律风险，提升雇主品牌形象，成为企业的商业伙伴和战略合作伙伴，让员工关系更美好！劳达laboroot®已与上千家知名企业（包括百余家500强）建立人力资源法律顾问、裁员外包、云端计划（问题员工处理）、劳动法与员工关系培训、组织重启落地服务、财税咨询与筹划、劳动争议仲裁诉讼企业方代理、海外用工法律咨询等项目的常年合作关系。

塞氏中国研究院SSI CHINA

塞氏研究院（Semco Style Institute）成立于 2016 年，由全球未来领袖、塞氏企业 CEO 里卡多·塞姆勒联合荷兰最古老领导力学院 de Baak的Arko van Brakel等三位合伙人共同创立，旨在向全球输出塞氏变革与组织创新的方法论、工具系统、培训认证、咨询辅导等。

塞氏变革的起源可追溯至上世纪80年代，巴西塞氏企业创二代里卡多·塞姆勒施行"员工自管理"的突破性实践与组织管理方法获得了国际范围内的广泛认可，被写入了全球270余家商学院的教学案例。塞氏研究院总部设于荷兰阿姆斯特丹，目前在全球设有10 家分院。

2019 年 11 月，在"组织重启"领域颇有建树的魏浩征先生将塞氏变革引入中国，成立了塞氏中国研究院（Semco Style Institute China），是目前中国独家具备"塞氏变革"专业认证培训及咨询资质的机构。

塞氏中国研究院将以"让工作更精彩，塑造自驱型未来新组织"为使命，助力中国企业创造更好的绩效与更广泛的影响力，成就更幸福、更投入的员工！

请填写以下信息并发送邮件至 " helen.dong@laboroot.com  "