苏永华博士为北师大心理学研究生直播授课

为了提高学生的实操技能，4月5日，诺姆四达董事长、总裁苏永华博士为北京师范大学19级应用心理专硕的学生（MHR方向）进行直播授课。线下授课按下了"暂停"键，线上云课堂按下了"启动键"，在疫情这个特殊时期，通过"云课堂"，在校园外，在线授课、为学生们答疑解惑。

 

苏永华博士系统讲授了《人才测评的发展与应用》、中国人才测评第一个应用案例凯迪电力、人才测评经典个案、华瑞人才测评教学系统、滨州市国企领导干部选聘以及在疫情期间诺姆四达发挥人才测评的特色功能为抗击疫情和赋能行业发展所做的贡献等。

 

MAP，Master of Applied Psychology，全称应用心理专业硕士，2011年首次进入人们的视野。北师大MAP作为首批应用心理专硕的招生院校，自2011年起开始招生，是目前全国最大的应用心理专硕培养基地。经过多年的发展，逐渐探索出一条应用心理专硕的培养之路，响应教育部应用心理人才培养的号召，实行研究生分类招生培养，充分发挥学科优势，紧扣"国家急需"、"社会需要"，培养高层次的应用心理专业人才。

 

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苏永华博士，北京师范大学外聘导师，华东师范大学心理学博士、复旦大学管理学博士后、中组部领导干部考试与测评中心特聘专家，诺姆四达集团董事长、总裁，中国人力资源行业的领军人物，被评为中国人力资源服务行业发展40年最有影响力人物，被誉为"中国人才测评第一人"、上海市静安区首批领军人才、人力资源服务100人。

01"苏博士工作室"揭 牌成立   业内首家政府授权

 

2019年12月5日，在人力资源产业园先锋论坛中，"苏博士工作室"揭牌成立。毫无疑问，在人力资源管理变革转型期过程中，人力资源服务行业承担着重要的使命和任务。上海的领导敏锐地觉察到行业发展动态趋势，以"专家工作室"的挂牌成立作为标志，吹响了人力资源服务业专业化转型发展的号角。

 

近几年，人力资源服务业虽然发展迅速，但是绝大多数企业的产品都还是集中在一般的人事管理事务服务领域，比如人事代理、派遣、外包、招聘等，而中高端的具有较高知识技术含量的领域如人才评价、人才战略、人才管理、人才发展等咨询服务还比较弱小，这部分市场往往被外资咨询公司所占据。然而，随着中国的快速发展，外资咨询公司的理论和方法技术也不太适合中国企业的实际情况，因此，必须进行理论和实践创新，所以中国的人力资源服务企业必须走专业化的道路，向更高端的领域去开拓，去创新。

 

另一方面，市场进入的公司很多，产品的同质化程度很高，激烈的生存竞争使得"价格战"成为重要武器。显然，长期的价格战是不利于行业发展的，为了行业的健康发展，行业企业也必须转型，进入专业化、差异化的发展阶段。

 

"苏博士工作室"将在上海静安区人才服务中心设立办公点，提供包含企业人才战略咨询、人力资源管理变革与体系搭建、高端人才选拔与评价、领导力发展的专家咨询。

 

企业人才战略咨询：一个企业的发展战略决定了企业需要塑造一支怎样的人才队伍，同时，一个企业所拥有的人才队伍的质和量、企业的文化基因、治理结构、管理机制也从某种程度上决定或者约束影响该企业能够朝着哪些方向发展或变革。"苏博士工作室"帮助构建一体化人力资源发展战略，助推企业管理升级。其精华即以一体化为特征，以公平为核心，以组织设计为平台，以选人用人为导向，以薪酬体系为杠杆，以绩效体系为关键，以职业发展为动力，以调动员工工作和学习积极性为目标，最终实现企业快速发展。

 

人力资源管理变革与体系搭建：以持续满足组织和人才的需求为出发点，把组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、培养发展等各模块进行系统设计, 使之相互依存, 相互促进，相互补充，形成有机整体。

 

高端人才选拔与评价：高端人才在企业中具有举足轻重的作用，是企业的中坚和脊梁。高端人才的选拔和评价直接影响到企业的发展。

 

领导力发展：培养企业未来领导者的重要性不言而喻，如何确保培养的领导人才能与企业未来的发展需要相匹配，是培养未来领导者的关键。苏永华博士带领团队创新研发的领导力APM模型从管理能力、管理潜力、领导个性和领导动力对领导干部进行评价，并依据评价结果制定针对性的培养计划，从而最终帮助企业培养出行业的领军人才。

 

02三十多载耕耘  以创新驱动人才管理体系

 

回顾三十多年的专业研究以及人才管理实践经验，苏永华博士为心理学、人才测评和人才管理的理论创新、行业研究以及最佳实践做出了卓越的贡献。

 

构建人才测评学科理论与实践体系。为人才测评学科建设做出了重大贡献，从硕士研究生到博士，以及博士后都致力于人才测评研究，历时33年，使人才测评成为了一门独立学科。持续引领开发创造了适合中国实情的人才评价技术和工具，并得到了广泛的应用。

 

开发系列适合中国国情的人才测评工具，促进中国人才测评科学化、专业化发展。 所有工具和技术均有自主知识产权，打破外国公司的垄断，促进了中国人才测评专业化、科学化发展。例如职业经理人素质测评系统、评价中心技术体系、"四好班子"评价系统、人才素质测评APM系统、总部职能部门绩效考评系统、事业单位综合绩效考评系统等。

 

提出全面人才管理理论，为探索具有中国特色的人力资源管理体系做出重要贡献。 在总结30多年来中国企业人力资源管理发展的实践经验，充分吸收西方人力资源管理精华的基础上，基于对未来社会、组织和技术变革趋势的认识，提出了具有中国特色、适合中国社会主义政治体制、经济制度和发展实践的全面人才管理理论，为中国特色人力资源管理体系建设奠定了理论基础。

 

主持（参与）国家或地方重大科研项目，帮助相关机构和部门攻克难题。

1992年承担《国家公务员一般能力倾向测验研究》；

2001年担任上海市《职业经理人职业资格标准》专家组召集负责人；

2003年负责上海市《新人才评价标准》课题研究；

2004年承担中组部《党政领导干部选拔方法研究》项目课题任东部命题组组长；2004-2008承担中组部国资委"中央企业本球公开招聘高级管理人员"技术开发研究；2006年承担大亚湾核电站核反应堆操作员（RO/SRO）的素质模型和选拔工具研究；2014年承担上海市委组织部《千人计划专家创新成果调研》项目；

2018年承担63680部队干部考核评价研究项目、承担上海市普陀区组织部国资委市场化选聘职业经理人研究项目；

2019年承担上海杨浦区国有企业领导班子任期考核研究项目；

2020年承担中央军委创新特区163项目《军事人才精选拔与高效训练研究》、《滨州市国企领导干部竞聘选拔》等。

 

推动并参与行业规范和行业标准制定，引导和维护人才测评行业健康发展。 2007年主持起草《上海人才测评行业的行规行约》，由上海市行业协会发布实施；2011年主持起草《上海人才测评行业规范》，以及后来参加国家人才测评标准建设等。

 

大力普及推广人才测评科学知识，培养测评专业人才。在各种研讨会、论坛、培训班发表演讲1000多场次，并与中国人才交流中心等单位联合举办《人才测评师》专业培训。当选上海应用心理学专业硕士研究生教学指导委员会委员，与华中师范大学签订专业人才联合培养合作协议，并在浦东干部管理学院、上海市委党校、北师大、华东师大、复旦大学、北京大学等高校做兼职教师。受聘担任全国首届《人才测评》任课教师培训班首席讲师。

 

当今人才测评已经成为人力资源服务业的一大业态，被越来越多的人接受，在人力资源管理和个人职业发展中发挥着重要的作用。人力资源管理最硬核的技术是人才测评技术，学生们应该掌握有竞争力的技能，不但能说而且能做。苏永华博士鼓励学生们要多实践、接触学习现实的丰富鲜活的案例。

 

人才是推动社会进步的最核心的力量，除了大专院校，行业的领军企业同样承担着教育重任。苏永华博士作为北京师范大学外聘导师为一流学府的优秀学生授课，可以更好地将理论学习和实践案例学习结合起来，更好地提升教育教学质量。北师大外聘苏永华博士授课是深化校企合作，探寻新时代教育改革发展重大理论和实践问题的有益探索和成功实践，是产学研一体化建设，探索著名人才测评机构和著名高校人才测评与人才管理的理论和实践之知行合一新模式的具体体现。

 

诺姆四达与北师大的强强联合，将加快培养一支宽视野、厚知识、高素质、强才干，既瞄准理论前沿又脚踏国内人才测评与人才管理实际的高素质人才队伍，为中国社会创新发展厚植人才根基。