“拥抱变化，迎接人力企业2.0时代”沙龙圆满举办（附分享精华）

在万物互联的背景下，大数据、云计算、物联网被广泛应用，人力资源企业作为推动我国用工市场的重要力量，也迎来了更多的发展机会。但是，因业务特征等因素限制，人力资源企业在时代变化的浪潮中依然面临不少发展难题，如何尽快调整企业状态，跟上时代发展步伐，成为人力企业的当务之急。 12月11日下午，薪太软于安徽合肥经济开发区人力资源产业园举办了主题为"拥抱变化，迎接人力企业2.0时代"的巧克力沙龙，为参会企业献上了一场诚意满满的饕餮盛宴。

 

 

 

01

迎接人力企业2.0时代 

 

作为沙龙主讲嘉宾，企业管理咨询专家、薪太软董事长杨鹏博在活动现场指出，人力资源企业不应惧怕变化，相反，更应该学会在变化中寻求新的发展出路。在人力资源企业1.0时代，企业需通过表格或复杂的信息系统记录人力、财务和业务等信息及数据，因繁重的工作量体系，一直无法满足企业对于管理的精细化和个性化需求。

 

但就目前的中国用工市场现状而言，与互联网共同成长的80、90后已逐渐成为劳动力大军中的主力，这个年轻的群体更加注重自我精神层次的追求及人性化的新管理模式，这种特质必将促使用工市场在工作模式、人员管理、薪酬结算等方面发生翻天覆地的变化。 近十年，人力资源企业将进入变革的关键关口，传统的1.0时代管理模式将无法满足用工单位对企业管理及服务能力的需求。

 

杨鹏博认为，人力资源企业从1.0时代向2.0时代的转变，将是工作模式从复杂到简单化，业务水准从单一到综合化、数字化、智能化的过渡。最为重要的是，人力资源企业将进入从本地到云端的数字化转型升级时期，而人力资源企业要想实现迈入2.0时代，紧跟时代变化的步伐，依托科技力量解决用工单位对细分和深化的需求则是关键。

 

 

 

2

人力资源企业迈入2.0时代的标志

 

"人力资源企业只要提升相对应的能力，抓住时机，在经济风口突破危机，对于企业来说并非难题。"杨鹏博如是说。那么，人力资源企业迈入2.0时代有哪些标志呢？

 

第一：跳出产品思维，思考现金流战略。在人力资源企业2.0时代，企业全国化的招聘、管理服务、垫资等综合能力将成为企业承接大单、争夺资源的必要因素；具备资金的流通运转能力，会让轻资产的人力企业将更具主导权。

 

第二：企业管理向智能化转变。未来，数字化平台战略将成为人力资源企业实现领先和逆袭行业的重要手段。某种程度上，智能化是重塑生态、重新找到企业新位置的过程。通过数字智能化系统模式来加强核心能力，扩大业务的地理覆盖范围，打破流量弊端，才能抓住市场新机遇。

 

第三：SaaS服务将成为人力资源企业2.0时代的主角。在人力资源企业2.0时代，更早运用智能SaaS系统来提升管理效率的企业将大有可为，过去，人力企业只是在做人员的管理，但如今要做的，是人力供应链的管理。

 

 

 

3

"薪"的极致体验

 

人力资源企业2.0时代的到来，是人力企业用工模式、运作模式与互联网科技、金融科技的融合变革。 在本次沙龙客户分享环节，安徽正德人力资源有限公司财务总监钱俊表示，与薪太软合作以来，感受最深的就是薪太软"客户第一"的极致体验，产品能解决企业真正需求，服务能落实到每一个细节，让企业倍感满意。现场，钱俊还表示，经过杨总现场的干货分享，自己对行业和企业发展认知又有进一步提升，随着企业业务的发展，相信未来正德也将进一步与薪太软达成更广、更深的合作。

 

安徽正德人力资源有限公司财务总监 钱俊

 

在本次沙龙现场，安徽远创人力资源集团有限公司、安徽华瑞人力资源有限公司、安徽科恩服务外包有限公司分别与薪太软签署了战略合作协议， 薪太软将为战略合作伙伴提供完善的互联网全面智能薪酬管理产品及人力供应链资源，助力合作企业加速步入人力行业2.0时代，完成企业数字化转型升级。

 

 

薪太软战略合作签约仪式现场

 

值得一提的是，本次薪太软合肥站巧克力沙龙也是安徽合肥经济开发区人力资源产业园11月正式开园以来举办的首场人力企业沙龙，薪太软也期待与合肥人力资源产业园有更多合作，为安徽人力资源行业与企业带来更多福利； 薪太软也将持续聚焦薪酬科技，不断创新，真正做到解决客户的难点、痛点，为人力企业成长发展添砖加瓦、保驾护航！