2019年度仲望年中会议圆满结束

回首2019已过半，上周仲望咨询在宁波东钱湖风景名胜区完美落幕年中管理会议。

仲望咨询总经理Joyce Jing围绕公司<愿景，使命，价值>为主题，复盘上半年取得的成绩及工作中发现的问题， 通过出色的个体与团队，总结与相互交流下半年的目标与方法，进一步增强公司的集团荣誉感、凝聚力。

- Joyce 主持回顾上半年成绩- 

Vision愿景：成为一家有声誉的国际猎头公司

Mission使命：细分领域的招聘专家

Value价值观：帮助我们的伙伴成功

 

ZW  ×  RECC领导力训练营

 

本次会议亦邀请到RECC Echo Yang 为管理团队进行了高密度的领导力培训。

 

Echo Yang:

 

培训师；高管教练；企业培训师及教练；

十余年招聘管理、职业生涯规划咨询经验；

曾任科锐国际管理顾问、招聘管理学院金牌讲师；

曾任美资高端猎聘机构CGP行业副总监；

257家跨国、国民营、创业投资机构等不同类型、发展阶段的企业招聘服务经验；

10000+中高管面试评估及辅导经验；

ICF国际教练联合会会员；

NCDA认证国际职业规划师；

三级心理咨询师；

IPMA（英国皇家专业管理工会）授证国际职业培训师；

中国大陆首部生命教育书籍《对话生命》作者之一。

在Echo Yang的带领下，仲望咨询的各位伙伴始终以谦虚，深度思考的状态完成了两天高强度的领导力培训。新时代，新环境，新技巧，新方法，Echo带领每个资深及潜在Team Leader明确管理角色指引，巧用工具助力管理之路。

 

 

-小组讨论与个人分享-

 

顾问主题分享

 

为打造高产值团队及顾问，资深OM及TL围绕如何服务大客户和如何获取大单进行了案例及经验分享。

如何拿大单

-BJ OM Ice Peng-

北京Office Manager Ice Peng从个人品牌树立；行业知识的学历与梳理；行业动态的挖掘与应用到高端候选人粘性的运营四大方面，结合自身在汽车行业资深经验，与大家分享了如果打造高产值顾问及团队，与如何操作大单技巧。

互联网大客户服务经验探讨

- TMT Director Becky Li-

互联网行业总监Becky结合当下市场状况，多角度分析互联网行业情况：

- 发展节奏快，需求持续且旺盛

- 除低端岗位外，对猎头依赖性强

- 可发展成为大客户，稳定性高，抗风险能力强

结合公司发展战略，分享互联网大客户的优劣势及服务经验，促进团队合作模式的落地。

逆势中大客户攻坚战

-上海金融团队TL Chris Chen-

18年下半年开始金融一级市场急剧下滑，大量的二三线PE/VC倒闭，或者业务瘫痪，市场资源向头部机构聚集。在逆势中如何发展并服务自己核心客户，Chris结合自己团队服务的蚂蚁金服案例，从多角度与大家分享了如何在行情下滑下进行大客户的攻坚战。

同时，大连交付中心强势登陆上线，加强内部交付能力与外部客户服务体验度。（请点击链接回顾）

-董事长Frank Yu 总结讲话-

 

战略不是研究我们未来做什么,而是研究我们今天做什么,才有未来。 --彼得·德鲁克

 

猎头是一个激流勇进定有回馈的行业，2019上半年大局已定，我们送别。2019下半年剧目初启，团队情绪高涨剧情持续精彩。