中欧AMP俱乐部汇思游学参访活动圆满举行

7月20日，以"企业如何做组织能力建设"为主题的中欧AMP俱乐部汇思游学活动在汇思BPO研究中心圆满举行。30多位中欧AMP俱乐部校友来到汇思参观交流，汇思集团薪创事业部总经理、中欧AMP校友顾馨文积极筹划并组织了此次游学活动。

汇思集团董事长高门中先生（中欧EMBA2005级校友，中欧苏州校友会秘书长），集团第五大区总裁、北京工信汇思总经理周平女士（中欧EMBA2017级校友），集团市场品牌总监霍丽华女士（中欧EMBA2019级校友）一同做热情接待。

 

部分来宾签到

 

在霍总的引导下，校友们了解了汇思"Humanpool"与其logo的深层含义，也对汇思的发展概况、商业模式以及组织变革有了初步的认知。

霍总从集团发展的战略迭代开始，讲述了汇思"江南、中国、天下"三步走的企业愿景，以及汇思始终坚持"不仅提供一份工作"，更为全体汇思人"提供一份崭新的生活"的不变初心。霍总还 为校友们分享了汇思从传统的人力资源供应商发展到人力资源综合方案解决商，目前，又通过汇思人力为企业提供综合解决方案； 通过霖珑云科打造一站式人事管理云平台；通过汇思投资布局人力资源行业上下游全产业链，积极打造 基于蓝领优势的整体人力资本经营服务平台的诸多探索与实践。

 

 

在参观过程中，校友们对汇思的转型变革与商业模式的迭代更新给予了高度评价，同时对于汇思"圆梦计划"传达的企业人文关怀表示了赞赏。

其后，校友们移步四楼多功能厅，汇思集团薪创事业部总经理、中欧AMP校友顾馨文代表汇思再次欢迎了AMP俱乐部校友们，并邀请集团董事长高门中先生为大家做《组织裂变的案例》主题分享。

 

 

高董以杨国安教授的"组织能力三个支柱理论"开场，结合汇思的发展实际，从["从0到1再到n"的不同阶段、和"经营型、专业型、管理型人才区分" 两种不同维度的人力模型解读]，[如何从洞悉员工的原生思维模式和专业思维模式层面来 组建团队]及[如何通过收入分配 调动员工成长内驱力]等模块，与大家分享作为一家深耕人力资源行业18年公司的董事长，对组织能力建设的实践运用与思考。

 

 

高董以集团总经理的收入组成举例，深入解析了"份内之事、事件交付结果、资源&眼光&价值观"所匹配的收入奖励； 突出强调了以激励员工获得财富的方式，发掘员工潜在能力，最终培养员工能够拥有自己的"两把刷子、一把刀子"和"牌"的重要性，并以汇思集团高级合伙人、霖珑云科董事长的成长路径作为集团裂变孵化案例中的经典案例与校友们做具体分析。

精彩的内容分享引起在座校友们的阵阵掌声；在实践中被一次次检验的运用模型的呈现，也激发了校友们强大的求知欲。

 

分享中，认证聆听的中欧校友们

 

最后，中欧AMP俱乐部秘书长汪苏文、苏州AMP俱乐部会长朱敏玉也先后发言，感谢汇思的中欧校友们在此次活动中的精心筹备与热情接待，更感叹虽与高董相识多年，却到今日才发现汇思"汇得天下英才"背后真正的奥秘！

 

半天的交流互动圆满的画上了句号。今年以来，截至目前汇思集团已先后接待了中欧国际工商学院、长江商学院等知名商学院游学参访校友超过200人。今后，汇思仍将广开大门，期望与各界企业家资源共享，更欢迎各行业企业精英莅临探讨，相互交流相互学习、寻求更多的合作共赢的机会！