HaysCEO与您分享：企业如何才能抓住员工的心？

在五十年的漫长岁月里，瀚纳仕Hays 始终如一，帮助人们在职场生涯取得进步，帮助企业获得合适人才进而有所发展。

作为一家公司，瀚纳仕取得的卓越成就，对员工而言也是与有荣焉。

如今，只有为数不多的企业还能拥有为之效力十年、二十年、乃至三十年的员工，瀚纳仕，就是这为数不多的其中之一。

Alistair Cox

瀚纳仕首席执行官(Hays CEO)

到底是什么可以让员工在一家企业坚守数十年之久，不妨听瀚纳仕 CEO Alistair Cox 与我们分享他的心得，让你的企业也可以长期留住核心员工。

有目标有动力

世上最能鼓舞人心的事，就是每天早晨起来就觉得自己充满使命和目标。员工之所以能够长期坚守一家公司，是因为他们在这里工作时，对自己和身边的世界都充满抱负，感觉良好。

作为瀚纳仕的 CEO，

Alistair Cox 的一大动力，

就是对于工作有明确而意义深远的目标。

在他担任 CEO 期间，瀚纳仕帮助了 400 万人找到了新的工作，每天都在改变人们的生活。这就是很强大的动力。

有兴趣不无聊

最糟糕的情况就是员工对工作感到无聊，失去了兴趣。当然，每个人难免偶尔经历这种情况。但是如果这种情绪蔓延到生活和其他领域，那么大多数人都会考虑换一份新的工作。

让员工始终对工作抱有兴趣，需要员工和雇主双方的努力：优秀的雇主应该不断地鼓励员工走出舒适区，去未知的领域学习探索；员工也不应该守株待兔，而是主动寻求发展机遇。

有氛围有情感

随着工作时间的延长，甚至 " 996 " ，你与公司同事的相处时间往往多于家人。因此，融洽的工作氛围对我们工作生活的影响巨大。

如果你在公司中将某个人(或者某些人)视为榜样、尊重他、钦佩他，并乐于和他们共度时光，那么这种随着时间愈发牢固的情感纽带，会让离开公司变得更为困难。也正是这种情感纽带创造出了归属感和同事情谊，并形成了团队合作的根源，并最终营造出 " 同舟共济 " 的工作氛围。

有故事有归属

员工能坚守企业多年的一大原因，是因为他们觉得自己是企业故事的一部分，参与了公司的历史，并为之感到自豪。

对他们而言，工作更是生活的一部分。所以，像对待自己生活其他的方面一样，他们也希望在工作上取得成功，成为故事的精彩篇章，并继续书写下去。

你也许注意到了，

员工愿意长期留在企业的原因，

都与工作的大环境有关，

而不一定是金钱和物质。

虽然这些也很重要，但瀚纳仕认为更重要的是，员工是在为一个他们感觉良好、充实，并受到重视的企业效力，他们才更愿意与企业共创美好的未来。