中智咨询助力新时期国有企业公司治理专题培训班(1)

近年来，中央先后在多个重要文件和重要会议上都对建立现代企业制度、完善法人治理提出了具体要求。2017年4月，国务院下发了 《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》（国办发［2017］36号），要求各地抓紧完善国有企业法人治理结构，目的是为了 建立以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代国有企业。随着深化国资改革逐步进入攻坚期，如何进一步完善适应现代企业制度要求的公司治理体系，构建职业经理人管理，对深化企业高质量改革发展，促进企业转换经营机制，增强企业竞争力具有重要意义。

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2019年4月25日，应上海国有资本运营研究院邀请，中智咨询人力资本咨询中心副总经理白杨女士，就《构建市场化职业经理人管理机制》这一主题，为第1期新时期国有企业公司治理专题培训班进行授课。来自全国11个省市共53名国有企业经营管理人员共聚一堂，共同探讨现有国资体制下推行职业经理人存在的问题、难点，并对国有企业职业经理人管理机制构建现场进行了交流探讨。

 

 

白杨女士对国有企业推进职业经理人的政策背景以及推进职业经理人过程中常见的问题进行了梳理；结合从央企到地方国有企业、从一级集团到下属二三级企业近几年开展职业经理人推进实施情况进行归纳总结；提出了中智咨询职业经理人体制构建的核心关键： 构建一个基础、一个机制、五化管理的115管理模型；并对不同类型国有企业推进职业经理人机制改革，提出了明确的政策要求和实施路径。市场化职业经理人体制构建，是本轮国有企业领导人员管理体制机制的重大转变，同时也是构建国有企业市场化经营机制的关键。本次授课通过顶层政策解读、实操案例分析、现场问题解答，为参训学员单位实施职业经理人制度提供专业意见支持。

 

 

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本次《国有企业职业经理人管理机制设计实务和案例分享》培训，为参训国有企业提供了丰富的改革资讯，为助力国有企业建立职业经理人管理机制，推进市场化经营机制建设提供了清晰有力的政策理论和实操样本。体现出中智咨询"助力国企改革，打造一流企业"的企业责任。