上海肯耐珂萨人才服务有限公司——招聘面试实战训练-苏州

授课时间： 9 月7 日 - 8 日 

课程费用： 3280 元/ 人

培训对象： 部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员

课程介绍：

本课程目的是向学员们介绍如何提高面试技巧以提高面试的有效性，减少因无效的面试而导致错误招聘风险。

课程从确定该职位的关键技能开始，到如何有效提问、如何收集信息、如何进行综合分析，使学员学会客观准确的评估应征者的能力及性格特征，从而提高招聘的准确度。

课程大纲：

结构化面试

²       失败招聘的代价

²       招聘中常见的错误

²       面试的三R

²       结构化面试的基本步骤

二、选拔标准的确定

²       什么叫合适的人

²       如何确定选拔的具体标准

²       核心能力在招聘中的运用实例

²       如何看简历

三、行为描述式面试技巧

²       行为描述式面试法的要点

²       什么是有效的信息

²       如何分辨无效的信息

²       如何提问

²       通过追问进行更深入细致的了解

²       如何确定信息的真实性

²       灵活应对不同的应征者

²       如何分析离职原因

四、工作动机配合及综合评价

²       如何分辩应征者的工作动机

²       综合评价

五、实战演练