招聘兄弟会——360度打造你的卓越领导力

课程前言：

从绩效管理，能力发展，职业拓展和优势发挥等方面的学习去全面提升个人的领导力和管理魅力。打造高绩效的团队领导！ 在课程中，通过丰富的案例分析和行动学习，结合资深管理人的实际经验分享，不仅掌握领导力的核心理论和技巧，还将收获实际的团队管理解决方案，从而形成个性化的管理风格和提升团队业绩，让人员管理变得更轻松和更愉快。培训对象：

● 公司内部的团队管理者和Team Leader，包括部门总监，部门经理，项目经理和新上任的团队领导等。

● 人力资源部门涉及领导力咨询和培训的培训经理，HRBP等。

课程提纲：

上午：
- 团队领导对于公司的重要性和关键特质
- 做好辅导前的准备，事半功倍
- 辅导与反馈谈话的技巧和经验分享
- 学会聆听和恰当授权

下午：
- 深度认识自己和了解团队，提高凝聚力和创造合作文化
- 手把手学习设定SMART业绩指标。
- 辨识出团队成员的才能与强项，组建最强队伍。 
- 启发和激励，充分发挥团队整体的才能和强项，提升战斗力和工作效率。 
- 前瞻性地培养和发展高绩效员工，打造品牌队伍。

培训形式：案例分析、现场评测、角色扮演、头脑风暴、视频介绍、互动游戏，解决问题工作坊，高端人物访谈，小组项目演练等。课程收获：1. 学会从一个领导者的角度认识和管理自己，找到属于自己的领导者角色和心态。
2. 管理是一门艺术，让每一天和团队成员高效融洽的交谈成为一种良好习惯。
3. 锻炼自己的自信心和学习前人的实践经验来应对人员管理上的难题。
4. 真正认识聆听和授权的力量，掌握关键技巧，提高个人影响力。
5. 有技巧地团结和激励队伍，成为一个优秀的"领路人"。
6. 通过目标管理，强项发掘，启发引导等工具，提升团队业绩和保持稳定发展。
7. 设立科学的培养和发展人才机制，打造一支有个性有业绩的"名牌"团队。